本報訊（王向力）在長(cháng)垣，河南省大方重型機器有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“河南大方集團”)董事長(cháng)馬俊杰堪稱(chēng)一個(gè)傳奇人物。大方集團能僅僅用十多年時(shí)間，就躍居全國行業(yè)前三，關(guān)鍵就在于馬俊杰——一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)路人。

　　“厚道”立身的企業(yè)家

　　馬俊杰能走到這一步，取得這樣的成績(jì)，靠的就是厚道。“待客戶(hù)厚道，你就能獲得信任，取得訂單;待員工厚道，你就能獲得追隨，凝心聚力;待朋友厚道，你就能獲得支持，得到幫助。”馬俊杰說(shuō)。

　　除了厚道，馬俊杰更有清醒的頭腦和思路。他特別愛(ài)學(xué)習，并活學(xué)活用，化作自己的智慧，運用到工作生活中去。員工說(shuō)最喜歡聽(tīng)他講歷史故事。每次公司開(kāi)會(huì )，要闡述一些重大理念、決策一些重大事情時(shí)，他就愛(ài)引用歷史故事，通過(guò)歷史故事給人以啟迪感悟。

大方集團舉行2020中秋助學(xué)活動(dòng) 供圖 河南大方集團

　　“跑動(dòng)”起家的領(lǐng)路人

　　初中畢業(yè)后，馬俊杰跟父親在家里辦小加工廠(chǎng)，生產(chǎn)維修電動(dòng)葫蘆等機械器件。在家跟父親干了四五年后，他決心要出去闖。父親看著(zhù)兒子說(shuō)：“還出去做什么?咱這一年掙五六萬(wàn)元還不夠?”馬俊杰答復得很干脆，他說(shuō)：“現在的生活與我的夢(mèng)想差別太大，我想出去闖闖試試。”知子若莫父。老人明白兒子有一顆不安于現狀的心，就下決心支持他，把家里的設備賣(mài)掉，讓他出去闖。

　　帶著(zhù)30萬(wàn)元的全部家當，馬俊杰直奔海南——當時(shí)改革開(kāi)放的最前線(xiàn)。在海南兩年后，他又到廣東發(fā)展，并憑著(zhù)一股韌勁和剛毅，很快就在外面扎住了根。隨后馬俊杰事業(yè)越做越大，并成為了業(yè)界有名的金牌業(yè)務(wù)員，帶領(lǐng)著(zhù)一個(gè)近百人的團隊。

　　2006年，馬俊杰和三個(gè)朋友合伙，在家鄉政府支持下，在長(cháng)垣開(kāi)工建設河南大方集團。短短幾年，大方集團就以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、精細的管理成為業(yè)界新秀，斬露頭角?，F在的大方公司，是路橋門(mén)機技術(shù)研發(fā)中心、省級企業(yè)技術(shù)中心，榮獲2017年河南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等榮譽(yù)，2018年進(jìn)入河南省民營(yíng)制造業(yè)100強，成功邁入河南省民營(yíng)制造業(yè)第一方陣。

　　遠近知名的“孝子”

　　馬俊杰是鄉里遠近有名的孝子。以前在外奔走，不管再忙他也要給父母打個(gè)電話(huà)，逢年過(guò)節都要和父母在一起?，F在公司員工都知道，每周六中午，只要不出差，馬俊杰必須回老家，與父母在一塊吃飯。德孝持家已經(jīng)成為馬家良好的家風(fēng)和傳家寶，代代相傳。

大方集團舉行2020德孝之旅活動(dòng) 供圖 河南大方集團

　　從建立伊始，河南大方集團就著(zhù)眼于德孝文化建設，堅持不結交不孝的朋友、不聘用不孝的員工、不支持不孝的經(jīng)理，并經(jīng)常舉辦“我給父母洗洗腳”“我陪父母說(shuō)說(shuō)話(huà)”等德孝活動(dòng)，弘揚德孝文化。如今，大方集團已經(jīng)連續舉辦了十一屆德孝文化節，每年德孝文化節都會(huì )評選集團孝星，組織優(yōu)秀員工和父母出去旅游。每年中秋、春節等傳統節日，大方集團都會(huì )組織員工慰問(wèn)周邊村落的貧困戶(hù)和孤寡老人，給他們送去溫暖。這些年，集團公司熱衷公益事業(yè)、助力家鄉建設、資助貧困學(xué)子，累計捐助資金達數千萬(wàn)元。

　　創(chuàng )幸福企業(yè)，樹(shù)百年大方。如今，在馬俊杰帶領(lǐng)下，大方集團全體員工上下一心、朝氣蓬勃。2020年，公司起重機、鋼結構及服務(wù)安裝運輸三大核心板塊業(yè)務(wù)紅紅火火，各種產(chǎn)品供不應求，年產(chǎn)值預計將達二十多億元。