本報訊(通訊員 丁思遠 劉鑫蕊) 10月20日，伴隨最后一斗混凝土澆筑完成，由北京建工六建集團承建的城市副中心C08行政辦公地塊主體結構提前10天沖出正負零，正式邁入地上施工新階段。

　　北京城市副中心工程建設辦總工程師陳曉峰、總會(huì )計師唐榕輝、顧問(wèn)彭成均，北京市保障性住房建設投資中心建管中心副總經(jīng)理韓可林，北京建工集團副總經(jīng)理何海琦，北京市建筑設計研究院有限公司主任建筑師段偉，北京帕克國際工程咨詢(xún)股份有限公司總經(jīng)理白晨出席了主體結構沖出正負零暨地上鋼結構工程施工啟動(dòng)儀式，活動(dòng)由六建集團黨委書(shū)記曹常海主持。

　　C08工程位于北京市通州區0701街區C08地塊，西至六合東路，東至六合東三路，北至潞苑南大街，南至潞苑南一街?？偨ㄖ娣e16.21萬(wàn)㎡。地下混凝土結構、地上鋼結構;地下3層，地上7層、局部14層。

　　陳曉峰在講話(huà)中對C08工程所有參建單位表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，對一直以來(lái)奮戰在工程建設一線(xiàn)的建設者們致以崇高的敬意，希望以全面沖出正負零為契機，乘勢而上，創(chuàng )新管理舉措，以“安全零事故、質(zhì)量零缺陷、工期零延誤、環(huán)保零超標、廉政零風(fēng)險”為方向，確保實(shí)現“魯班獎”的工程建設目標。

　　何海琦表示，北京建工集團能夠參與到城市副中心的建設中深感責任重大、使命光榮。六建集團始終聚焦精品戰略和科技創(chuàng )新，斬獲20尊中國建筑業(yè)質(zhì)量最高獎“魯班獎”，實(shí)力雄厚，這也是選擇六建集團作為C08工程承建團隊的重要原因。接下來(lái)，建工集團將堅持高點(diǎn)定位，秉承“以百分之百工匠精神，創(chuàng )百分之百精品工程”的理念，堅持樣板引路，實(shí)施重點(diǎn)管理，打造精品工程，確保高質(zhì)量履約，為副中心建設貢獻力量。

　　在工程創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效管理上，C08工程從建設之初就確定了爭創(chuàng )魯班獎、北京市建筑長(cháng)城杯金質(zhì)獎、結構長(cháng)城杯金質(zhì)獎和安裝工程優(yōu)質(zhì)獎等獎項的創(chuàng )獎目標。項目部在施工組織中始終堅持技術(shù)先行，把質(zhì)量作為工程建設的生命線(xiàn)，把安全作為不可逾越的“紅線(xiàn)”。在項目團隊的通力合作下，先后建立并完善了《施工工藝樣板首段(首件)驗收制度》、《關(guān)鍵工序和隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收制度》等18項質(zhì)量管理制度，為現場(chǎng)集水坑和電梯井數量較多,基礎筏板體量大且厚度不一，以及大體積混凝土、超限梁板支撐等施工難點(diǎn)的解決，奠定了堅實(shí)的基礎。

　　在施工中，C08項目還致力于應用信息化技術(shù)助力質(zhì)量管理。通過(guò)BIM技術(shù)的應用，實(shí)行三維樣板可視化交底，實(shí)現模型輕量化，降低模型配置需求，擴大可視化人群。尤其是在勁性鋼柱、梁鋼筋節點(diǎn)做法方面，C08項目采用模型展示，有效地提高了設計、鋼結構深化、現場(chǎng)鋼筋放樣的溝通效率，保證了節點(diǎn)做法的準確性和易操作性。到目前，工程所有工序、復雜節點(diǎn)、各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)節點(diǎn)等均可通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行多方案比選，多角度優(yōu)化，在降低成本的同時(shí)確保了工程的高質(zhì)量、高標準。

　　截至目前，六建集團C08項目團隊已完成土方開(kāi)挖約38.5萬(wàn)立方米，完成鋼筋綁扎約1.4萬(wàn)噸，混凝土澆筑約9.5萬(wàn)立方米。下一步，C08項目團隊將克服難題、迎難而上，向明年1月底主體結構全面封頂而沖刺。