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二十二冶裝配式公司徐州科研宣教區項目員工勠力同心保履約 狠抓質(zhì)量鑄精品

2021-10-28 21:38:14來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:佟欣 穆金漢責任編輯:陳希

  凌晨時(shí)分,城市的萬(wàn)千燈火漸弱,中國二十二冶集團裝配式建筑分公司徐州科研宣教區一期工程工地上卻燈火通明,各類(lèi)機械作業(yè)音、電鉆聲轟鳴不斷,一片忙碌的景象。

  徐州科研宣教區一期工程是中國二十二冶集團打造的“億元企業(yè)工程”,是展示集團公司形象和品牌的重要載體,受到社會(huì )各界的高度關(guān)注。為能夠早日實(shí)現交付使用,確保國慶節之前完成工程重要節點(diǎn),項目全體職工“用鐵腕保安全,以質(zhì)量鑄精品,向實(shí)戰要效益”,時(shí)刻保持著(zhù)“時(shí)不我待,只爭朝夕”的精神勁頭,緊盯目標任務(wù)不放,合理銜接施工工序,緊湊組織現場(chǎng)施工。

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  調兵遣將 火速集結

  為確保工程履約,9月9日上午公司主管經(jīng)理到徐州科研宣教區一期工程主持召開(kāi)項目進(jìn)度推進(jìn)會(huì )。會(huì )上,代表公司與新盛綠源集團簽訂了項目按期完工的工期責任狀。搶工工作由公司統一指揮部署,在接到任務(wù)的第一時(shí)間,公司立即成立了推進(jìn)領(lǐng)導小組,現場(chǎng)統一召開(kāi)動(dòng)員協(xié)調會(huì ),部署相關(guān)工作。在工期緊、壓力大,現場(chǎng)困難重重的情況下,公司抽調10余名業(yè)務(wù)骨干到項目支援,并組織現場(chǎng)各勞務(wù)班組增加120多名工人火速進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)增加機械設備等生產(chǎn)要素的投入。并實(shí)行“白+黑”施工模式,晚上施工現場(chǎng)燈火通明、一片忙碌,大型設備來(lái)回穿梭,施工人員緊張作業(yè),抹灰、綁扎鋼筋、混凝土澆筑……現場(chǎng)到處是搶抓工期的干勁和熱情。

  短短不到兩周時(shí)間,徐州科研宣教區一期工程1號樓精裝修全部完成,室內智能化調試;2號樓、3號樓主體全部完成,進(jìn)行至二次結構砌筑;5號樓、18號樓粗裝修全部完成;6號樓基礎澆筑完成;7號樓、16號樓三層梁板柱澆筑完成,進(jìn)行至四層模板搭設;8號樓四層梁板柱建筑完成,進(jìn)行至五層模板搭設;9號樓二層梁板柱澆筑完成,進(jìn)行至三層模板搭設;10號樓、11號樓、12號樓、13號樓粗裝修全部完成;15號樓一層梁板柱澆筑完成。

  攻堅克難 主動(dòng)出擊

  該項目最大的難點(diǎn)之一就是邊設計邊施工,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,幕墻深化設計出圖跟不上施工實(shí)施的速度,尤其重點(diǎn)部位的方案確定還需要時(shí)間斟酌。項目充分發(fā)揮不等不靠,主動(dòng)出擊的精神,加強與業(yè)主單位、監理單位、設計院的溝通協(xié)調,加快推進(jìn)工程建設步伐。經(jīng)過(guò)一次次地排查、一遍遍地修正,項目管理人員把各個(gè)關(guān)鍵部位施工任務(wù)分解到具體時(shí)間節點(diǎn),再經(jīng)討論后詳細分解到每天的工期倒排施工計劃,在最短時(shí)間內編制完成了搶工施工進(jìn)度計劃,并得到建設單位的肯定。

  通過(guò)與甲方和設計院的緊密溝通,項目采取全壽命周期全專(zhuān)業(yè)BIM技術(shù)應用,并派遣BIM技術(shù)團隊赴項目駐場(chǎng)指導,通過(guò)BIM建模對主體結構施工階段、機電安裝階段、幕墻裝修階段進(jìn)行模擬規劃布置,探索如何提高管理的科學(xué)性、有效性、合理性。施工期間,徐州科研宣教區一期工程利用BIM技術(shù)解決了機電安裝管線(xiàn)碰撞問(wèn)題,優(yōu)化了管線(xiàn)綜合布置,有效地解決了幕墻施工中外立面復雜多變的問(wèn)題,更精準地進(jìn)行加工和核算。

  集中精力 各司其職

  為了搶抓工期和進(jìn)度,確保實(shí)現工程如期履約,項目部嚴格執行搶工倒排計劃,進(jìn)度計劃按標段區域及專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行編排,要求劃分的區域分管人員務(wù)必清楚自己的工作內容及分管區域未完成的工序。由項目經(jīng)理牽頭,項目各部門(mén)負責人和勞務(wù)負責人組成的現場(chǎng)督導檢查小組,堅持每天召開(kāi)工程例會(huì ),總結當天工作,現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,梳理次日任務(wù)。同時(shí)緊盯現場(chǎng)管理,每位成員分片管理,增加現場(chǎng)檢查和巡查頻次,規避因盲目搶奪工期導致質(zhì)量安全等事故的發(fā)生,有力助推工程進(jìn)度。由于各標段施工區分專(zhuān)業(yè),塔吊調轉不開(kāi),為減小垂直運輸壓力,2層以下樓層施工作業(yè)人員走樓梯,但施工上料依然是問(wèn)題,為了不影響施工進(jìn)度,項目要求施工班組長(cháng)每天提前上報施塔吊使用計劃,然后在根據施工需要合理安排,確保塔吊24小時(shí)正常運轉。

  披星戴月 日夜奮戰

  高效施工同時(shí),現場(chǎng)質(zhì)量安全管控的每一顆“螺絲”都絲毫不能松動(dòng)?,F場(chǎng)技術(shù)員、安全員與勞務(wù)班組一道,每天披星戴月,早晨5點(diǎn)便趕赴施工現場(chǎng),只為確保做好當天入場(chǎng)班組的安全和技術(shù)交底。項目經(jīng)理劉建軍更是從定好進(jìn)度計劃的那天起,高負荷運轉不停歇。在項目部例會(huì )上,他說(shuō):“遇到解決不了的問(wèn)題要及時(shí)反映,我們是一個(gè)團隊,困難面前同舟共濟!”為了項目履約,劉建軍被迫成了“手機控”,他的電話(huà)白天晚上從沒(méi)停過(guò),電話(huà)的內容除了工作還是工作。盡管,晨光下的他們額頭上已掛滿(mǎn)汗珠,藍色的工裝已被汗水浸透,即便這樣,他們還是以高昂的斗志、火熱的激情,投身大干的熱潮,向著(zhù)既定的目標豪情滿(mǎn)懷、勇往直前,向著(zhù)最終的勝利奮力沖刺。

  工期緊、步伐更緊,困難多、辦法更多,要求高、標準更高。交叉作業(yè)、平行施工、見(jiàn)縫插針、輪班作業(yè),能用的招都用上。這是“一天也不耽誤,一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神在中國二十二冶集團徐州科研宣教區一期項目的進(jìn)一步升華,也是項目員工投身工程建設,打造精品工程,用實(shí)際行動(dòng)展現出的信念、力量和精神。

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