本報訊(通訊員 杜琨 馬頔)春回大地,萬(wàn)物復蘇。北京建工六建集團迎來(lái)蓬勃發(fā)展、虎虎生威的一年,今年是北京冬奧年,是黨的二十大召開(kāi)之年,是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的重要一年,這一年大事多、要事多,完成好各項工作意義重大。3月10日,北京建工六建集團2022年度勞動(dòng)競賽啟動(dòng)會(huì )在清華大學(xué)通州金融發(fā)展與人才培訓基地項目正式拉開(kāi)帷幕,以“建功‘十四五’奮進(jìn)新征程”為主題,激發(fā)公司生產(chǎn)熱情,營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍,助力全年生產(chǎn)目標全面完成。
北京建工六建集團在京領(lǐng)導班子成員以及總經(jīng)理助理、三大總監、副三總師、各部門(mén)負責人、各基層單位黨政領(lǐng)導、青年代表、外施隊代表等人員參加了本次啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議由六建集團副總經(jīng)理于大海主持。
會(huì )上,六建集團副總經(jīng)理衡曉東從競賽主題、指導思想、參加范圍、組織領(lǐng)導、競賽形式、評比表彰、工作要求七個(gè)方面對2022年度勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行部署,指出勞動(dòng)競賽以“強管理、保履約,創(chuàng )三優(yōu)、促發(fā)展,強技能、促提升,爭能手、促成才”為主要內容。在各工程項目部開(kāi)展“八賽、八比、八創(chuàng )、八促”勞動(dòng)競賽活動(dòng),以促進(jìn)項目管理提升,確保工程履約;在專(zhuān)業(yè)分(子)公司開(kāi)展“創(chuàng )三優(yōu)”(優(yōu)異的效益、優(yōu)秀的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù))勞動(dòng)競賽活動(dòng),以拓寬各專(zhuān)業(yè)板塊業(yè)務(wù)和市場(chǎng),提高專(zhuān)業(yè)化水平;在各系統開(kāi)展“部長(cháng)上講臺”及“技能大比武”競賽活動(dòng),營(yíng)造系統學(xué)習、比拼的氛圍,強化總部“管理、監督、服務(wù)”職能,促進(jìn)系統整體能力提升;在全員開(kāi)展“人人爭當崗位能手”競賽活動(dòng),全體職工立足崗位作貢獻,強化“系統管人”,加大人才培養力度。各單位要以高質(zhì)量發(fā)展為目標,在廣大職工中廣泛開(kāi)展重點(diǎn)工程建設、青年突擊隊、崗位能手、技能比武、節能減排、合理化建議等多種形式、扎實(shí)有效的勞動(dòng)競賽,推動(dòng)全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標的實(shí)現。
為保證勞動(dòng)競賽不拘形式、求真務(wù)實(shí),不走過(guò)場(chǎng)真抓實(shí)干,切實(shí)起到促生產(chǎn)、保履約、強管控的作用,啟動(dòng)會(huì )上授予6支黨員突擊隊旗,激勵黨員同志們在勞動(dòng)競賽和工程施工期間,帶領(lǐng)團隊團結協(xié)作、敢于擔當、創(chuàng )新有為,繼續發(fā)揚北京建工六建鐵軍精神,不忘初心、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,勢必保質(zhì)保量按期履約;為6支青年突擊隊代表授旗,充分發(fā)揮青年隊伍在勞動(dòng)競賽過(guò)程中的生力軍和突擊隊作用,弘揚青年突擊隊精神,敢打敢拼,吃苦在前、沖鋒在先,優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù);會(huì )上還為六建集團勞動(dòng)競賽考核部門(mén)代表授流動(dòng)紅旗,充分發(fā)揮各職能部門(mén)的職能管理作用和水平,不斷提升六建集團項目管理及創(chuàng )新創(chuàng )效能力。
授旗后,六建集團總經(jīng)理助理、施工管理部部長(cháng)王春雨、2021年度商務(wù)系統技能比武冠軍獲得者胡澤偉和項目部代表楊小鍵做表態(tài)發(fā)言,分別表示在勞動(dòng)競賽過(guò)程中將充分發(fā)揮總部部室“管理、監督、服務(wù)”職能作用,促進(jìn)系統整體能力的提升;將發(fā)揮生力軍作用,創(chuàng )新創(chuàng )效,拼搏在前,發(fā)揚鐵軍精神、工匠精神;將壓實(shí)責任,確保競賽落實(shí),不負領(lǐng)導的囑托為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
勞動(dòng)競賽不是只局限于公司內部的一項活動(dòng),外施隊伍作為工程建設的重要參與者更應該作為勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要組成部分,以弘揚勞動(dòng)精神和工匠精神,增強新時(shí)代工人階級的自豪感和使命感。安徽東聯(lián)建筑勞務(wù)有限公司董事長(cháng)姚來(lái)才表態(tài)發(fā)言表示,將會(huì )積極參與到項目的勞動(dòng)競賽中,嚴格貫徹項目部制定的勞動(dòng)競賽方案,充分調動(dòng)工人的勞動(dòng)熱情,嚴格把握進(jìn)度計劃安排,積極配合好項目部的各項工作,確保建設好清華大學(xué)通州金融發(fā)展與人才培訓基地這項北京副中心重點(diǎn)建設工程。
六建集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳頌在總結講話(huà)中提出,回顧2021年,六建集團搶抓市場(chǎng)機遇,拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道,強化精益管理、提升履約創(chuàng )效能力,廣大干部職工團結一心,拼搏進(jìn)取,大家心氣兒足、干勁兒沖,全力以赴做好各項工作,超額完成年度指標,實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局。
2022年,六建集團迎來(lái)新的發(fā)展速度,是攻堅克難的奮斗年,企業(yè)今年預期目標新簽合同額80億,建筑業(yè)總產(chǎn)值56億,施工面積將再次開(kāi)創(chuàng )歷史新高。重任在肩,曙光在前,開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng),是動(dòng)員廣大干部職工克服困難與壓力的一個(gè)重要環(huán)節,意義重大,各單位、各部門(mén)要結合自身實(shí)際,周密部署。
要以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感,迎難而上、闖關(guān)奪隘,向著(zhù)既定目標奮勇行進(jìn)。以勞動(dòng)競賽為平臺,持續提升創(chuàng )新創(chuàng )效水平,實(shí)現管理效率、水平、效益三提升。配合流動(dòng)紅旗評比活動(dòng),多方面強化項目管理水平,強化履約預警管理,質(zhì)量過(guò)程管理,確保全面受控。要在職工中廣泛開(kāi)展多種形式、扎實(shí)有效的勞動(dòng)競賽,充分發(fā)揮競賽在打造精品工程、創(chuàng )造一流管理和建設過(guò)硬職工隊伍等方面的示范引領(lǐng)作用,組織職工通過(guò)競賽活動(dòng)挖潛增效、增收節支,降低成本、提高效益。要促進(jìn)科技成果轉化,結合行業(yè)發(fā)展方面,探索智慧工地、智能建造、建筑機器人等方面課題的研究與應用,以科技賦能企業(yè)現代化管理,通過(guò)新技術(shù)推廣應用促提升、創(chuàng )效益、樹(shù)品牌,助力六建集團市場(chǎng)開(kāi)拓及項目降本增效,讓六建集團在新一輪的科技革命中煥發(fā)出勃勃生機。
陽(yáng)春布德澤,萬(wàn)物生光輝。勞動(dòng)競賽的集結號已經(jīng)吹響,讓我們賡續同心志,風(fēng)雨同心路,共同奏響六建新時(shí)代的奮進(jìn)樂(lè )章,以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的二十大獻禮。