學(xué)思用貫通，知信行統一。云南建投第四建設有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“建投四公司”）廣大黨員干部職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的二十大精神，把黨的二十大精神轉化為指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的強大動(dòng)力，真抓實(shí)干、團結奮斗，全力推進(jìn)項目建設，全力沖刺年度目標任務(wù)。

　　建投四公司直管一部學(xué)習黨的二十大精神

　　深夜12點(diǎn)，富滇銀行新辦公大樓裝修工程項目施工現場(chǎng)，仍然一派忙碌景象。工作部署會(huì )、項目協(xié)調會(huì )、項目推進(jìn)會(huì )......為完成“11.30”節點(diǎn)目標，建投四公司國際工程管理部組織對項目各裝修板塊進(jìn)度摸底排查，梳理剩余工程量和時(shí)間節點(diǎn)，編制詳細的施工計劃，倒排工期、精細到日，每日對當天施工任務(wù)完成情況及第二天工作計劃進(jìn)行梳理，建清單、立臺賬，并制定考核制度，嚴格抓實(shí)獎罰，充分調動(dòng)參建人員積極性。增加人員、增加設備、增加作業(yè)時(shí)間……項目部采取交叉施工、“并聯(lián)”施工等方式，鋪開(kāi)施工作業(yè)面，并做好加班、倒班安排，全力加快項目建設進(jìn)度。在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，項目部嚴把施工工藝質(zhì)量，通過(guò)加強實(shí)體質(zhì)量和材料質(zhì)量抽檢，并引入第三方質(zhì)量檢測機構，強化施工過(guò)程質(zhì)量管理控制。同時(shí)，項目部建立時(shí)段巡視負責制，早、中、晚安排專(zhuān)人巡查現場(chǎng)，對發(fā)現的隱患問(wèn)題立刻整改。目前，項目總體完成90%，竣工交付進(jìn)入倒計時(shí)。

　　富滇銀行項目管理人員集體合影

　　建投四公司直管一部黨支部結合工程建設安全、質(zhì)量監控重點(diǎn)，制定《黨員安全、質(zhì)量監督活動(dòng)實(shí)施方案》，設置黨員“安全、質(zhì)量監督崗”，簽訂“黨員責任書(shū)”，開(kāi)展安全、質(zhì)量隱患大排查行動(dòng)，明確黨員工作內容與安全職責，確保人人都將安全質(zhì)量牢記心中，責任扛在肩上。在師宗御龍苑項目、羅平嘉業(yè)大廈項目、文山西山中寨項目……一名名共產(chǎn)黨員，是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的宣傳員，是工地上安全、質(zhì)量隱患大排查、大整治及攻堅創(chuàng )效行動(dòng)的先鋒模范，他們深入施工現場(chǎng)對存在的安全隱患逐一排查、建立臺帳，并逐一對照督促整改，做實(shí)做細安全生產(chǎn)工作。

　　“教育是國之大計、黨之大計”。在曲靖醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校馬龍校區建設目，項目全體人員深刻認識項目的重大意義，嚴把安全、進(jìn)度、質(zhì)量，在扎實(shí)推進(jìn)項目建設中展現擔當作為。決戰四季度，項目指揮部研究制定了月度、季度綜合檢查考核辦法，促進(jìn)各施工段之間的相互學(xué)習提高，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。同時(shí)，項目部積極組織管理人員、農民工、渣土車(chē)司機等現場(chǎng)作業(yè)人員開(kāi)展安全教育培訓以及專(zhuān)項安全交底，認真做好疫情防控，強化安全生產(chǎn)。

　　曲靖中集云鼎映象苑項目

　　加人、加時(shí)、加料，安裝設備發(fā)出的聲音此起彼伏……早上7點(diǎn)半剛過(guò)，一車(chē)接一車(chē)的安裝材料源源不斷地運輸到工地上，分布在曲靖區域醫療中心腫瘤醫院項目各個(gè)安裝施工點(diǎn)位的工人便忙碌了起來(lái)。“安裝工人從最初的40多人，增加到最高峰168人，‘兩班倒’、‘三班倒’已經(jīng)成了工作常態(tài)。”建投四公司安裝三分公司項目經(jīng)理張輝介紹道。項目部嚴格對照工期節點(diǎn)倒排計劃，梳理各項任務(wù)清單逐漸銷(xiāo)號，在有序做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作的前提下，快馬加鞭趕工期、搶進(jìn)度、抓落實(shí)。這只是建投四公司安裝三分公司為確保重點(diǎn)項目加快推進(jìn)的一個(gè)縮影。為確保年度經(jīng)濟指標順利完成，分公司采取領(lǐng)導班子掛聯(lián)指導、嚴格檢查督查問(wèn)效的工作機制，全體干部職工苦干實(shí)干，抓營(yíng)收、搶進(jìn)度。截至今年10月底，分公司已完成年度產(chǎn)值的90%以上。(牟紅梅 李蓉 周柏宇 周婷婷)