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中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司:不斷創(chuàng )建研發(fā)新高度

2023-06-29 22:31:30來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:楊宏宇責任編輯:陳希

  “現在這房子的格局也太好了,采光也好,連洗菜盆都準備好了,也忒省心!”新入住浭陽(yáng)新都的宋大媽滿(mǎn)眼欣喜的參觀(guān)自己的新房子。房屋質(zhì)量是每位業(yè)主關(guān)心的頭等大事,為老百姓提供放心的住宅環(huán)境,是中國二十二冶集團時(shí)代置業(yè)公司始終秉持的初心。

  制度為源,管理為輔,健全標準化體系

  近年來(lái),時(shí)代置業(yè)公司依照中國二十二冶集團公司戰略發(fā)展方針,完善“標準化管理體系”文件要求,各系統、各部門(mén)凝心聚力、奮發(fā)作為,踐行以管理促發(fā)展、標準促提升的新模式,建立健全公司標準化研發(fā)體系。作為時(shí)代置業(yè)公司技術(shù)創(chuàng )新道路上的尖頭兵,產(chǎn)品研發(fā)部始終擔負著(zhù)公司研發(fā)及創(chuàng )新工作的重任。近年來(lái)致力于研究適合公司發(fā)展的標準化設計技術(shù)管理文件,陸續推出《精裝房交付觀(guān)感質(zhì)量標準》、《景觀(guān)交付觀(guān)感質(zhì)量標準》、《建筑工程做法設計標準(居住建筑)》、《施工圖圖紙審核要點(diǎn)匯總》等,在健全標準化工作道路上邁出重要步伐。同時(shí),標準化體系的建設為系統人員搭建專(zhuān)業(yè)學(xué)習的平臺,夯實(shí)團隊人員理論基礎,豐富設計專(zhuān)業(yè)知識儲備量,也為更好的服務(wù)各項目、打造品牌系列產(chǎn)品、提高公司美譽(yù)度創(chuàng )造便利條件。

  打造品牌文化,系列文件作指引

  以交付精裝項目實(shí)際情況為參考,2018年產(chǎn)品研發(fā)部推出首部精裝專(zhuān)業(yè)驗收規范--《精裝房交付觀(guān)感質(zhì)量標準》,該標準是為實(shí)現住宅產(chǎn)品的精裝設計效果,規范精裝產(chǎn)品的細部質(zhì)量要求,提升客戶(hù)對精裝產(chǎn)品的滿(mǎn)意度而制定,其適用范圍涵蓋公區及戶(hù)內各個(gè)功能空間,共涉及十一大項、五十余小項。該文件既是精裝產(chǎn)品交付的觀(guān)感質(zhì)量標準,也適用于精裝項目實(shí)踐操作的各個(gè)環(huán)節;《景觀(guān)交付觀(guān)感質(zhì)量標準》作為時(shí)代置業(yè)公司首部景觀(guān)專(zhuān)業(yè)標準驗收規范,既能更好地實(shí)現景觀(guān)設計效果,又能提升項目景觀(guān)品質(zhì),為公司創(chuàng )造良好的口碑,也是對外宣傳的好幫手。該標準適用于公司所有開(kāi)發(fā)項目的景觀(guān)工程(屋頂綠化除外),涉及地面鋪裝,立面鋪貼,木作工程,噴泉、跌水、泳池工程,景觀(guān)置石工程,人工湖、水景工程, 鐵藝欄桿,圍墻,土方堆坡、苗木質(zhì)量及種植,水電、安裝等十大項的觀(guān)感質(zhì)量標準。2019年3月發(fā)布“標準”試行版,作為首次檢查示范點(diǎn),浭陽(yáng)新城錦園項目依據“標準”完成十余項節點(diǎn)整改。通過(guò)現場(chǎng)修整,既提升了園區環(huán)境,也為贏(yíng)得業(yè)主美譽(yù)打好前站;以立足于將建筑工程主要做法進(jìn)行統一,保障成本提前可知可控、加快設計進(jìn)度、提高設計質(zhì)量、力求在施工階段彌補一次、二次結構偏差等多方面因素的原則,產(chǎn)品研發(fā)部完成首部工程做法標準制定——《建筑工程做法設計標準(居住建筑)》。該標準主要包括車(chē)庫及主樓地下空間、設備管井、公共區域、住宅及商業(yè)戶(hù)內空間、配套服務(wù)用房、地下防水、屋面、外墻、人防及附屬設施等近百項內容,將建筑主體由內到外、有地上到地下等全方位的部位及重要節點(diǎn)做法進(jìn)行編制,并就具體步驟給出明確要求,是質(zhì)量管控、提高建筑主體交付質(zhì)量的重要支撐;施工圖圖紙作為施工現場(chǎng)動(dòng)工前的重要依據,產(chǎn)品研發(fā)部格外重視對施工圖圖紙內容進(jìn)行核準及糾偏。結合研發(fā)部對各項目在施工前端的管控要求,為強化審圖力度,減少變更數量,提高圖紙質(zhì)量,有效地控制成本,切實(shí)有效的實(shí)現產(chǎn)品品質(zhì)再提升,特制定《施工圖圖紙審核要點(diǎn)》。該管理辦法涵蓋總圖、建筑、精裝、結構、給排水、電氣、暖通、景觀(guān)、燃氣等9大專(zhuān)業(yè),共計200余項細節內容,為施工圖圖紙甲審及會(huì )審環(huán)節提供有力的理論支撐,同時(shí)也加快審圖速度,避免因圖紙問(wèn)題影響現場(chǎng)進(jìn)度。

  標準化建設是中國二十二冶集團時(shí)代置業(yè)公司近幾年的工作重點(diǎn),也是產(chǎn)品研發(fā)部的重點(diǎn)研究方向,致力于標準化體系的建設,事關(guān)企業(yè)的發(fā)展與生存,正如日本著(zhù)名質(zhì)量管理專(zhuān)家石川馨教授所說(shuō):沒(méi)有標準化的進(jìn)步,就沒(méi)有質(zhì)量的成功。因此,建立起以產(chǎn)品標準為核心的標準化管理體系,是以管理促提升的重要抓手,是企業(yè)發(fā)展的硬實(shí)力,公司的標準化體系建設之樹(shù)也必將會(huì )在此基礎上不斷壯大、結出累累碩果。 (楊宏宇)

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