9月27日，由中國建設報社主辦的中國“好房子•好社區”高質(zhì)量發(fā)展論壇在山東省青島市舉辦。廣聯(lián)達科技股份有限公司副總裁王先軍受邀參加論壇，并以“系統性數字化推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題發(fā)表演講，分享建筑業(yè)數字化的最新理念和實(shí)踐成果。
本次論壇認真貫徹落實(shí)全國住房和城鄉建設工作會(huì )議精神，聚焦住宅設計、社區建設、物業(yè)管理、建筑數字化等領(lǐng)域，邀請行業(yè)相關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家、產(chǎn)業(yè)代表發(fā)表致辭或演講，總結提煉好房子與好社區建設實(shí)踐經(jīng)驗、創(chuàng )新舉措，扎實(shí)促進(jìn)好房子建設、完整居住社區、物業(yè)管理等各項重點(diǎn)工作有效落地。
系統性數字化是根本解
王先軍認為，以人為本是建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基點(diǎn)，而數實(shí)融合是建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。當前，建筑業(yè)數字化已成為必然，但建筑企業(yè)的數字化轉型面臨眾多困境，如各層級的數據沒(méi)有打通，碎片化的單點(diǎn)系統建設無(wú)法支撐系統性轉型需求等。
面對困境，如何破局?回歸本質(zhì)，是解決問(wèn)題的必由之路。從業(yè)務(wù)本質(zhì)看，建筑業(yè)表現為“點(diǎn)線(xiàn)面體”的業(yè)務(wù)系統，具有高度專(zhuān)業(yè)、高度協(xié)同、高度獨特、高度動(dòng)態(tài)的“四高”特性。數字化的本質(zhì)，是“數據+連接+算法”構建系統性能力，高度對應系統論中的要素、關(guān)系、準則?？梢哉f(shuō)，數字化天然是來(lái)解決系統性的問(wèn)題的?；谝陨蟽蓚€(gè)本質(zhì)，構建系統性數字化新路徑，成為建筑企業(yè)數字化轉型的根本解。
系統性數字化的新路徑，可以概括為“113”，即1個(gè)核心目標、1套綜合方案、3大關(guān)鍵支撐。具體來(lái)看，1個(gè)核心目標是要實(shí)現建筑企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展;1套綜合方案，即與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相匹配的數字化轉型頂層設計方案、數據驅動(dòng)且連接點(diǎn)線(xiàn)面體的一體化場(chǎng)景方案(設計算量施工一體化、BIM+智慧工地一體化、項企一體化、建筑業(yè)務(wù)平臺建設…)、助力轉型有效實(shí)施的落地方案(數字體檢、構建轉型指標體系、PDCA檢視…);3大關(guān)鍵支撐是指通過(guò)認知升級、能力升級和合作伙伴升級，為數字化轉型提供助力。
一體化解決方案是場(chǎng)景重塑的關(guān)鍵
數字化對行業(yè)的價(jià)值體現在哪里?是場(chǎng)景重塑。建筑業(yè)數字化帶來(lái)了全方位多層次的融合應用，系統性重塑了一體化的應用場(chǎng)景，因此，一體化解決方案是關(guān)鍵。
在項目層，通過(guò)設計算量施工一體化，能夠促進(jìn)設計、算量、采購、施工等多業(yè)務(wù)一體化協(xié)同，實(shí)現項目全周期降本增效。同時(shí)，以智慧工地建設為載體的項目級建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，有力支撐了項目的精細化管理，實(shí)現全面實(shí)時(shí)感知與數據驅動(dòng)的智能決策。
在企業(yè)層，通過(guò)項目與企業(yè)的數據互聯(lián)互通，推動(dòng)“管理”上的項企一體化和“數據”上的項企一體化，最終創(chuàng )造數據協(xié)同價(jià)值，實(shí)現作業(yè)可控、指揮高效、決策精準。
在行業(yè)層，面向行業(yè)管理及服務(wù)方，以“數字住建廳”為理念指引，建設數字住建一體化平臺，打造“指揮調度運行全景圖”，實(shí)現“橫向業(yè)務(wù)到邊、縱向層級到底”的全方位監管，助力住建行管部門(mén)提升數字治理水平。
平臺是數字化轉型的底座和根基
設計算量施工一體化、項企一體化、供應鏈一體化、行業(yè)監管一體化等一體化場(chǎng)景的實(shí)現，項目、企業(yè)、行業(yè)的數據打通是難點(diǎn)，而數字化的行業(yè)平臺和關(guān)鍵技術(shù)成為解決此難點(diǎn)的有力武器。
從關(guān)鍵技術(shù)來(lái)看，廣聯(lián)達具備BIM、行業(yè)AI、IoT、云計算等建筑行業(yè)數字化核心技術(shù)的自主產(chǎn)權。
同時(shí)，核心技術(shù)與實(shí)際的建筑業(yè)務(wù)結合，形成建筑業(yè)務(wù)平臺，才能夯實(shí)數字化轉型的根基。2023年6月，廣聯(lián)達發(fā)布了建筑業(yè)務(wù)平臺。該平臺是廣聯(lián)達基于20余年行業(yè)積累和技術(shù)積淀，專(zhuān)門(mén)為行業(yè)打造的深度賦能的產(chǎn)業(yè)級平臺，集數據平臺、協(xié)作平臺、決策平臺于一體，為行業(yè)提供開(kāi)箱即用的工程建設領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)能力和系統性的數字化支撐能力，是首個(gè)貫穿項目全生命周期的建筑產(chǎn)業(yè)平臺。
秉持“共建生態(tài) 合作共贏(yíng)”的理念，廣聯(lián)達還推出了建筑業(yè)務(wù)平臺的開(kāi)發(fā)者網(wǎng)絡(luò )和生態(tài)加速計劃，期望與企業(yè)開(kāi)發(fā)者和軟件開(kāi)發(fā)商一起，加速構建一個(gè)開(kāi)放且充滿(mǎn)活力的行業(yè)數字化生態(tài)圈。
找準路徑助推轉型加快落地
王先軍認為，數字化轉型不可能一蹴而就，要聚焦核心業(yè)務(wù)，針對企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)難點(diǎn)及管理痛點(diǎn)，各層級精準發(fā)力、共同推進(jìn)。項目層聚焦項目成功，橫向打通項目各專(zhuān)業(yè);企業(yè)層聚焦橫向互聯(lián)、縱向打通，綁定經(jīng)營(yíng)成果;集團層側重業(yè)務(wù)數字化，開(kāi)啟數字業(yè)務(wù)化進(jìn)程。
數字化轉型，必須要強化認知升級，數字化轉型是一個(gè)持續的進(jìn)行時(shí)。領(lǐng)導層要深刻理解“一把手工程”，增強數字化轉型量身定制的意識，從企業(yè)戰略層面系統推進(jìn)轉型，同時(shí)激活全員對數字化轉型的一致的正確認知。數字化轉型是系統性工程，要樹(shù)立系統思維，按照戰略驅動(dòng)、要素支撐、管理閉環(huán)的方式推進(jìn)轉型。
同時(shí)，企業(yè)要加快能力升級，通過(guò)“內培”與“外引”相結合，構建與數字化轉型相匹配的能力。如數字化轉型的戰略規劃能力、IT項目管理能力、數據運營(yíng)能力、數字化保障能力、數字生態(tài)整合能力等，為順利開(kāi)展數字化轉型保駕護航。
“數字化轉型，還需要合作伙伴升級。”王先軍最后表示，“系統性數字化”是個(gè)“大體系”和“大工程”，不可能由一家企業(yè)獨立完成，需要找到優(yōu)秀的合作伙伴。合作伙伴要具備系統性數字化能力，可以提供從咨詢(xún)到方案搭建到保障實(shí)施的轉型全周期解決方案，成為專(zhuān)業(yè)可靠的全過(guò)程陪跑者，助力企業(yè)提高轉型的專(zhuān)業(yè)性與體系化，促進(jìn)轉型成效盡快顯現。
