“練成本內功，提發(fā)展質(zhì)量”——施工企業(yè)成本管控數字化大賽于2024年4月盛大啟幕，吸引了全國范圍內3426家單位的積極參與，共提交了996個(gè)精彩案例。經(jīng)過(guò)層層篩選，30家單位脫穎而出，晉級至10月14日至10月16日在北京舉行的決賽舞臺。在這場(chǎng)智慧與創(chuàng )新的盛宴中，金埔園林憑借卓越的表現，不僅榮獲總決賽“一等獎(民營(yíng)企業(yè)組)”，還摘得“全國優(yōu)秀案例獎”的桂冠，彰顯了公司在成本管控數字化領(lǐng)域的深厚底蘊與前瞻視野。

　　中關(guān)村數字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟攜手中國建設報社及全國19省協(xié)會(huì )組織，共同舉辦了此次大賽，旨在通過(guò)“練成本內功，提發(fā)展質(zhì)量”的主題，推動(dòng)施工企業(yè)成本管控的數字化轉型，促進(jìn)行業(yè)的整體進(jìn)步。大賽分為建筑央企、省市建工、民營(yíng)企業(yè)三大組別，匯聚了各領(lǐng)域的佼佼者，參賽單位圍繞成本管理理念、項目成本管理管控成效、成本管理數字化支撐等核心議題，展示了各自的創(chuàng )新方案與實(shí)踐成果，為行業(yè)樹(shù)立了標桿。

　　為確保大賽的公平公正，主辦方特別組建了由施工成本管理的行業(yè)權威專(zhuān)家、高校學(xué)者、協(xié)會(huì )領(lǐng)導、企業(yè)高管等構成的專(zhuān)業(yè)評審團。評審團憑借深厚的專(zhuān)業(yè)背景與公正的態(tài)度，對參賽案例進(jìn)行了全面、細致的評審，為選手們提供了寶貴的改進(jìn)建議，推動(dòng)了成本管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流與實(shí)踐創(chuàng )新。

　　金埔園林在成本管控數字化方面的成就，不僅體現在此次大賽的獲獎上，更在于其長(cháng)期以來(lái)對造價(jià)專(zhuān)業(yè)訓練的重視與投入。近年來(lái)，為提升公司成本管控的核心競爭力，金埔園林嘗試采用獨立化運營(yíng)的模式，探索通過(guò)市場(chǎng)化促進(jìn)成本管控工作的新突破。在模式創(chuàng )新探索過(guò)程中，成本總監田曉平利用自身專(zhuān)業(yè)素養和先進(jìn)的管理理念，打造了一支訓練有素、專(zhuān)業(yè)高效的造價(jià)團隊，他們憑借精湛的技能與豐富的經(jīng)驗，在成本控制、預算編制、結算審核等方面發(fā)揮了重要作用，為金埔園林的穩健發(fā)展提供了堅實(shí)的支撐。

　　值得一提的是，南京市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)張斌還親赴金埔園林總部，將獲獎證書(shū)和獎扁親手送達。這不僅是對金埔園林在比賽中取得優(yōu)異成績(jì)的肯定與認可，更是對金埔園林長(cháng)期以來(lái)為南京市造價(jià)行業(yè)發(fā)展所做貢獻的高度贊揚?？偛脛⒌钊A表示，金埔園林將以此為契機，繼續深化成本管控數字化實(shí)踐，推動(dòng)造價(jià)領(lǐng)域的創(chuàng )新發(fā)展，為行業(yè)的轉型升級貢獻力量。