近年來(lái)，中鐵上海局四公司聚焦“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設，以防事故、治隱患為主線(xiàn)，全面加強全員安全教育培訓，持續提升全員安全技能和安全意識，讓安全責任落實(shí)落地。

　　該公司認真貫徹落實(shí)《中國中鐵關(guān)于嚴格執行安全生產(chǎn)禁令的通知》精神，編發(fā)安全生產(chǎn)應知應會(huì )，錨定“安全生產(chǎn)年”目標，利用交班會(huì )、早點(diǎn)名等直觀(guān)方式，抓好復工、返崗及新進(jìn)場(chǎng)管理人員安全教育。堅持“人到位、心到崗”，項目管理人員深入班組，搭建移動(dòng)安全教育“微課堂”，向協(xié)作隊伍講清安全生產(chǎn)形勢。

　　在安全監管方面，該公司修訂印發(fā)了安全質(zhì)量考核評價(jià)辦法，嚴格落實(shí)組織指揮、技術(shù)保障、資源配置、安質(zhì)監督四個(gè)系統的“管”“監”責任，從領(lǐng)導班子到現場(chǎng)班組長(cháng)，將有安全責任的各個(gè)部門(mén)聯(lián)系起來(lái)，層層壓緊壓實(shí)責任鏈條，形成齊抓共管合力。明確提出把“強化安全風(fēng)險監測、健全風(fēng)險預警機制”作為安全生產(chǎn)的重要抓手，全面實(shí)行安全風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理，劃定風(fēng)險等級、建立應急預案、開(kāi)展應急演練，逐項分解項目安全管理目標并科學(xué)設定安全檢查頻次。(胡育松)