自項目開(kāi)工以來(lái)，中交一公局集團安徽蕭縣鳳山總承包部始終堅持“人民至上、生命至上”理念，以黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化為重要抓手，構建“日日有提醒、周周有檢查、月月有總結”的全周期安全管理體系，將安全責任細化到班組、落實(shí)到個(gè)人，為項目高質(zhì)量建設筑牢“銅墻鐵壁”。

　　“班前喊話(huà)”鳴警鐘，安全意識入腦入心

　　“高空作業(yè)必須系好安全帶，臨邊防護再檢查一遍!”

　　“動(dòng)火作業(yè)注意防火，滅火器就放在身邊!”

　　每日清晨，蕭縣鳳山項目施工現場(chǎng)都會(huì )響起鏗鏘有力的班前喊話(huà)聲。項目經(jīng)理部創(chuàng )新推行“黨建+班前喊話(huà)”管理模式，由黨員和安全員組建而成“班前喊話(huà)小組”，在班前5分鐘針對當日施工內容“劃重點(diǎn)、提要求、敲警鐘”。

　　班前喊話(huà)不僅“喊”安全規程，更“講”身邊案例。通過(guò)剖析近期行業(yè)事故、曝光項目自查隱患，用“身邊事”警示“身邊人”。一名班組工人感慨：“以前覺(jué)得安全帽礙事，現在聽(tīng)到安全員說(shuō)‘帽子是保命符’，再熱也得好好戴著(zhù)!”目前，項目已實(shí)現作業(yè)班組班前喊話(huà)全覆蓋，累計整改習慣性違章行為4項，真正讓安全意識從“耳邊”走進(jìn)“心里”。

　　“雙周聯(lián)查”除隱患，閉環(huán)管理見(jiàn)真章

　　為破解“安全檢查一陣風(fēng)”的痼疾，項目部建立“黨支部+安全部+協(xié)作隊伍”三級聯(lián)查機制，實(shí)行“每周專(zhuān)項查、每月綜合查”制度。每周由黨員和安全員牽頭，對動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電等高風(fēng)險環(huán)節開(kāi)展“啄木鳥(niǎo)式”排查;每月項目領(lǐng)導和各部門(mén)負責人開(kāi)展“地毯式”大檢查，形成“檢查-通報-整改-復核”閉環(huán)鏈條。

　　在近期一次夜間巡查中，檢查組發(fā)現某施工現場(chǎng)臨近縣道，立即啟動(dòng)應急預案：連夜增設夜間警示紅燈2盞，同步優(yōu)化班組錯峰施工安排，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。2025年一季度，項目累計開(kāi)展安全檢查10次，整改隱患37項，隱患整改率達100%，真正實(shí)現“問(wèn)題不過(guò)夜、整改不隔天”。

　　“紅色網(wǎng)格”全覆蓋，責任落實(shí)無(wú)死角

　　項目部將黨建“紅色基因”融入安全網(wǎng)格化管理，劃分“黨員責任區”，設立“黨員安全示范崗”，形成“支部書(shū)記統籌抓、黨員骨干和安全員分片管、全體員工共參與”的立體化防控網(wǎng)絡(luò )。黨員帶頭簽訂安全承諾書(shū)，主動(dòng)認領(lǐng)“急難險重”區域監管任務(wù)，在深基坑開(kāi)挖、高支模架設等關(guān)鍵工序中全程盯守，確保安全措施“從紙上走到腳下”。

　　“文化浸潤”強根基，平安氛圍共營(yíng)造

　　為讓安全理念“潤物無(wú)聲”，項目部打造“線(xiàn)上+線(xiàn)下”立體化宣傳陣地：線(xiàn)下設立“安全文化長(cháng)廊”，展示違章案例剖析、應急處置流程;線(xiàn)上在黨員活動(dòng)室增設“安全微課堂”，利用工余時(shí)間組織工人觀(guān)看警示教育片，讓“我要安全”成為行動(dòng)自覺(jué)。

　　中交一公局集團蕭縣鳳山總承包部將持續深化黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化實(shí)踐，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感和“事事落實(shí)到位”的執行力，織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”，為打造平安工程、精品工程貢獻力量，讓黨旗在安全生產(chǎn)一線(xiàn)高高飄揚!(薛靜遠 姜鳴)