2025世界品牌莫干山大會(huì )5月10日在浙江德清開(kāi)幕。本次大會(huì )以“品牌，讓世界更美好”為主題，搭建品牌交流對話(huà)平臺，匯聚相關(guān)政府部門(mén)、中外企業(yè)、高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì )等深入探討品牌建設，發(fā)出全球品牌聲音。以“智鏈文旅品牌新浪潮”為主題的科技賦能文旅品牌發(fā)展論壇作為核心分論壇之一，聚焦數字化、智能化技術(shù)對文旅產(chǎn)業(yè)升級的驅動(dòng)作用，為地方文旅品牌打造提供創(chuàng )新思路。

　　論壇上，湖北長(cháng)安建設集團董事長(cháng)葉發(fā)保以一場(chǎng)“破圈”對話(huà)，揭示了這家從黃岡大山走出的民營(yíng)企業(yè)如何在建筑行業(yè)中鍛造出穿透周期的品牌韌性。葉發(fā)保說(shuō)：“企業(yè)品牌長(cháng)青的密碼在于‘三重融合’，機制創(chuàng )新中激活‘人’的價(jià)值，技術(shù)賦能中堅守‘質(zhì)’的底線(xiàn)，社會(huì )責任中傳遞‘善’的溫度。”

　　葉發(fā)保介紹，長(cháng)安建設股份有限公司自1951年成立，2001年改制為現代股份制公司，2022年引入國有股成為混合所有制民企。員工持股率達80%，形成“集體持股+國有參股”的股權結構。這一機制不僅讓員工從“打工者”變?yōu)?ldquo;合伙人”，同時(shí)增強了品牌影響力，對規范管理有了強有力的支撐。

　　長(cháng)安建設集團通過(guò)“三維驅動(dòng)”戰略將品質(zhì)理念貫穿于全產(chǎn)業(yè)鏈，以技術(shù)革新提質(zhì)，以機制創(chuàng )新賦能，以全鏈自主管控保穩。葉發(fā)保表示，“只有將品質(zhì)管控權握在自己手中，才能讓‘長(cháng)安建造’成為行業(yè)品質(zhì)的代名詞。”

　　“企業(yè)不能只有利潤，更要有溫度。”據葉發(fā)保介紹，長(cháng)安建設集團在公益活動(dòng)方面，已投入近五千萬(wàn)，“扎根家鄉，方能行穩致遠。”盡管企業(yè)規模已位居湖北省民企前列，但長(cháng)安建集團設始終堅持“心懷家鄉，責任擔當”，這一決策既源于對家鄉的情懷，更出于對社會(huì )責任的堅守。

　　長(cháng)安建設集團以“共富機制”破局、“品質(zhì)信仰”立身、“責任擔當”鑄魂，在科技賦能文旅、鄉村振興的時(shí)代浪潮中，為中國民營(yíng)企業(yè)轉型提供了“責任型增長(cháng)”的鮮活樣本。