6月27日,重慶東站綜合交通樞紐、軌道交通6號線(xiàn)東站段正式投運。由此,重慶機電集團所屬重慶機電控股集團機電工程技術(shù)有限公司(下稱(chēng)“機電工程公司”)承建的重慶東站軌道交通站后工程全面完工,實(shí)現了建設期向試運營(yíng)期的順利過(guò)渡。
這也兌現了重慶東站軌道交通與重慶東站同步通車(chē)的承諾,為重慶東站實(shí)現“零距離換乘、無(wú)縫化銜接”提供了重要支撐,也交出了一份“速度+激情”的漂亮答卷。
攻堅克難啃下“硬骨頭”
“重慶東站軌道交通站后工程,如同在鋼鐵森林里,雕琢一座地下鋼鐵迷宮。”機電工程公司相關(guān)負責人表示。
重慶東站為西部地區最大的高鐵樞紐站,總建筑面積約123萬(wàn)平方米,共設29條到發(fā)線(xiàn)、28個(gè)客運站臺面,投運后將成為現代化綜合交通樞紐和重慶“新地標”。在這里,坐高鐵列車(chē)最快只需66分鐘就可到黔江,到長(cháng)沙也只需約4小時(shí)。
機電工程公司承建站后工程總建筑面積189593平方米,相當于9個(gè)標準地鐵站的體量,為重慶軌道交通最大在建綜合體,在重慶軌道交通建設歷程中極為罕見(jiàn)。施工涉及風(fēng)水電、裝飾裝修、供電設備、電扶梯、自動(dòng)售檢票、通信、導標、綜合調試及市政接駁等機電設備系統供貨及安裝。
機電工程公司自2024年4月進(jìn)場(chǎng)起,就面臨著(zhù)“空間立體交叉、時(shí)間分秒必爭”的雙重考驗——鐵路工程、軌交土建、機電安裝等30家單位在同一區域施工,水電接駁、材料運輸、工作面交接如同復雜的齒輪咬合。
重慶軌道交通重慶東站站后工程關(guān)鍵節點(diǎn)如期完工:2024年6月26日,首件驗收;2024年11月25日,實(shí)現電通;2025年2月12日,項目工程驗收完成;2025年6月16日,消防驗收完成;2025年6月18日,竣工驗收完成;2025年6月21日,通過(guò)評估具備開(kāi)通運營(yíng)條件。
為打造標桿工程、建造精品工程,項目團隊嚴把質(zhì)量和安全責任關(guān),建立起項目質(zhì)量保證、設備材料質(zhì)量控制、安裝階段質(zhì)量控制和驗收過(guò)程質(zhì)量控制等體系,確保了第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理。在安全質(zhì)量方面,堅持試驗檢測100%見(jiàn)證制度,所有試驗檢測項目按相關(guān)規定100%見(jiàn)證取樣,設備、材料使用均按照相關(guān)規定進(jìn)行報驗。
正是項目團隊全力以赴,迎難而上,積極創(chuàng )新,充分展現了國企的使命擔當,團隊多次獲得重慶東站現場(chǎng)指揮部表?yè)P以及重慶軌道交通運營(yíng)公司的表彰。“項目團隊始終保持高度的政治責任感,踐行使命擔當,積極統籌、科學(xué)謀劃,為重慶東站開(kāi)通運營(yíng)提供了重要保障。”相關(guān)負責人表示。
創(chuàng )新破解11米高凈空作業(yè)密碼
在重慶東站的地下空間里,創(chuàng )新不是口號,而是破解難題的硬核工具。項目團隊以“技術(shù)賦能施工”的理念,在設備革新、工藝優(yōu)化、材料應用等維度展開(kāi)突破,讓傳統施工穿上“創(chuàng )新鎧甲”。
2024年4月15日開(kāi)工令下達時(shí),距2025年2月8日單位工程驗收僅10個(gè)月。面對“不可能的任務(wù)”,項目團隊將約19萬(wàn)平方米施工區域劃分為13個(gè)工點(diǎn),高峰期投入600余名施工人員,積極創(chuàng )新施工技術(shù)和工藝,引進(jìn)先進(jìn)設備,形成“地面+高空”的立體作戰模式。
在換乘大廳,11米的施工凈空打破了常規地鐵站4—5米的高度邏輯。由于傳統移動(dòng)腳手架在如此高度下不僅施工效率低下,更面臨安全隱患。
項目團隊首次引入了大型升降車(chē)與舉管機,特別是解決了扶梯口等狹窄區域重型材料垂直運輸難題,較傳統腳手架提升效率50%。這種“空中施工艦隊”的協(xié)同作業(yè),僅用60天就完成238標高層12個(gè)排煙系統的全部施工界面,確保了項目提前移交工作面。
74臺扶梯的吊裝堪稱(chēng)時(shí)間管理的典范:按常規流程需90天排產(chǎn),團隊派專(zhuān)人駐廠(chǎng),協(xié)調專(zhuān)用生產(chǎn)線(xiàn),硬是將周期壓縮至55天。
BIM+裝配式的效率顛覆
重慶東站站后工程的建設現場(chǎng),處處可見(jiàn)“智能建造”的基因——不是簡(jiǎn)單的人機替代,而是用數字思維重構施工邏輯,讓每個(gè)環(huán)節都烙印著(zhù)“智慧”的印記。
從設計階段開(kāi)始,BIM數字技術(shù)就像一根金線(xiàn)貫穿項目始終。東站項目體量龐大、結構復雜,僅通風(fēng)管道就超過(guò)了7萬(wàn)平方米,若采用傳統工藝,工作量將倍數增長(cháng),對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本無(wú)疑是巨大考驗。
為此,項目團隊首創(chuàng )研發(fā)了BIM+裝配式復合風(fēng)管新工藝、新模式。以精準的BIM模型,指導工廠(chǎng)預制化生產(chǎn),輔助現場(chǎng)模塊式拼裝,安裝高效精準,質(zhì)量更有保障。較傳統工藝,項目進(jìn)度提升40%,施工成本降低20%,率先跑出了“數字+生產(chǎn)+裝配”的智能建造新模式。
這只是項目團隊施工過(guò)程中采用智能建造的一個(gè)案例。
地鐵區域內空調覆蓋面積約11萬(wàn)平方米,面積大、設備多,節能減排尤為重要。重慶東站首次采用軌道交通空調集中控制系統,如智慧大腦聯(lián)網(wǎng)設備,遠程操控節能25%。
特別是管理人員在中央控制室即可實(shí)時(shí)掌握溫度、濕度等運行參數,自動(dòng)精準調控空調運行狀態(tài),實(shí)現遠程開(kāi)關(guān)機、調溫及切換模式,大幅減少人工巡檢量,實(shí)現了“指尖上的節能減排”,大大提升了管理效率。(李燕 童渝蘇 廖青松)