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中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司在投資管理上始終堅持投資后評價(jià)工作，以強化項目的可持續能力建設。近日，投資拓展部組織召開(kāi)項目后評價(jià)工作布置會(huì )，旨在梳理項目前后目標差異..

中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司把質(zhì)量管理工作做為建設工程實(shí)施期重點(diǎn)任務(wù)，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司有效優(yōu)化對供應商的尋源、選擇、考核評價(jià)及獎勵與退出機制四個(gè)主要環(huán)節的系統化管理，實(shí)現對供應商全生命周期的管理，保障企業(yè)穩定、健康、可持..

中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司建立“多元化”的人才隊伍，更加契合企業(yè)多元化發(fā)展需求，推動(dòng)企業(yè)鞏固改革創(chuàng )新和高質(zhì)量發(fā)展成果。樹(shù)立多元化人才觀(guān)念。

在中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司，每名員工在崗位上各司其職，保質(zhì)保量打造每一個(gè)產(chǎn)品，確保工程項目這臺“機器”正常運轉。守住質(zhì)量紅線(xiàn)關(guān)鍵在于人，一線(xiàn)員工身處工程最前端

中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司充分認識到節前安全檢查工作的重要性和迫切性，認真部署、嚴格監督、仔細落實(shí)，緊繃節日安全弦，確保節日期間的施工生產(chǎn)安全穩定和堅守員工的生..

對企業(yè)發(fā)展具有深遠影響，如何在保證進(jìn)度的情況下高質(zhì)量完成項目，是中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司追求的目標之一。作為生產(chǎn)企業(yè)，如何捕獲生產(chǎn)制作過(guò)程中的關(guān)鍵項、關(guān)鍵尺寸..

中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司用“有諾必踐”的實(shí)干精神去保住現有市場(chǎng)，以提升誠信美譽(yù)度的方式去開(kāi)拓新的市場(chǎng)，打贏(yíng)項目履約創(chuàng )品牌的攻堅戰。

品牌也成為企業(yè)逐鹿市場(chǎng)的關(guān)鍵法寶，而建筑業(yè)作為最能直觀(guān)體現“品牌力量”的行業(yè)之一，品牌建設已然成為中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵一環(huán)。

中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司在追求工程效率的同時(shí)，重視質(zhì)量問(wèn)題，強化全過(guò)程質(zhì)量控制，以此提升工程質(zhì)量管理水平。把好原材料“入口關(guān)”。