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近日，裝配式公司舉辦了基層支部書(shū)記業(yè)務(wù)培訓班，旨在進(jìn)一步提高基層黨務(wù)工作者的政治理論水平和業(yè)務(wù)素養，推動(dòng)公司黨建工作水平的提高。

成本管理是企業(yè)競爭力的重要體現，也是給客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值的基礎工程。中國二十二冶集團裝配式公司預制構件生產(chǎn)廠(chǎng)以“降本增效、提高產(chǎn)能”為主題，從細節抓施工生產(chǎn)，做..

中國二十二冶集團裝配式公司以管理提升活動(dòng)為依托，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，深入挖掘管理潛力，在各管理領(lǐng)域內全面開(kāi)展自查自糾和管理診斷工作。

中國二十二冶集團裝配式公司各基層黨支部在施工現場(chǎng)廣泛開(kāi)展“黨員一線(xiàn)作業(yè)法”、“黨員先鋒崗”等各具特色的活動(dòng)，體現了基層各支部開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)的亮點(diǎn)和特色。

配式公司組織開(kāi)展了“喜迎二十大 書(shū)香裝配式”讀書(shū)月活動(dòng)。通過(guò)立體式閱讀理念，教育引導公司廣大員工養成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)的習慣，提升自身綜合素質(zhì)和能力

精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過(guò)規則的系統化和細化，就是運用程序化、標準化和數據化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續運行

裝配式公司將班組安全建設作為重點(diǎn)，從一線(xiàn)員工出發(fā)，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大基層班組安全建設力度，保證全年工程建設高效順利進(jìn)行。

細化崗位劃分，明確崗位職責，根據安全管理內容制定安全計劃，每日進(jìn)行安全巡檢，每周進(jìn)行一次安全大檢查，確保安全生產(chǎn)工作長(cháng)效進(jìn)行。

中國二十二冶集團裝配式公司一直以來(lái)都把提升管理水平作為企業(yè)快速、健康、可持續發(fā)展的重要保障?；仡櫻b配式公司的發(fā)展歷程，都要開(kāi)展以提高管理水平為主題的活動(dòng)

近年來(lái)，裝配式公司找準關(guān)愛(ài)著(zhù)力點(diǎn)，從“小舉動(dòng)”如搜，努力打造關(guān)愛(ài)文化，為廣大職工送去組織的情意。送祝福。裝配式公司自啟動(dòng)“職工生日送祝福”關(guān)愛(ài)行動(dòng)以來(lái)，工會(huì )為..