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中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司不斷探索新形勢下加強企業(yè)文化建設的新路徑，以穩步提升的軟實(shí)力培育屹立市場(chǎng)洪流不倒的強大競爭實(shí)力。

中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司以“落實(shí)安全責任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，進(jìn)一步增強了責任意識、安全意識，確保企業(yè)嚴格落實(shí)安全主體責任。

中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司通過(guò)不斷提高工程項目管理水平增加核心競爭力、提高經(jīng)濟效益，通過(guò)提高“四控三管”管理水平科學(xué)、高效地提升整體管理水平。

中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司積極探索具有時(shí)代置業(yè)特色的“法治+”新型管理模式，下大力氣打造依法治企新常態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展保駕護航。

中國二十二冶集團作為華北理工大學(xué)新校區工程的建設者之一，那些普普通通的員工在平凡的崗位上默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)，在為公司發(fā)展的征程中，留下了燦爛的腳印。

中國二十二冶集團裝配式公司紀委深入貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和十九屆中央紀委歷次全會(huì )精神，壓實(shí)壓緊主體責任，落實(shí)落細監督責任，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

中國二十二冶集團裝配式公司把準核心要素，鍛造一支班子強、隊伍齊、充滿(mǎn)生機活力、風(fēng)清氣正、能打仗打勝仗的隊伍，切實(shí)提高核心競爭力。

中國二十二冶集團裝配式建筑分公司圍繞“一條主線(xiàn)、兩個(gè)目標、三大任務(wù)、六大主題”，強化對權力運行的制約和監督，推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

中國二十二冶集團承建唐山?jīng)赎?yáng)新城一區206號樓榮獲河北省建設工程安濟杯獎(省優(yōu)質(zhì)工程)。項目部組建之初便萌生爭創(chuàng )安濟杯的念頭，不斷提高項目管控能力和管理水平。

中國二十二冶集團裝配式公司建立“基層黨建直通車(chē)”學(xué)習微信群，通過(guò)“學(xué)一學(xué)”、“曬一曬”、“講一講”，真正使黨員的組織生活、黨員的教育管理嚴起來(lái)，實(shí)起來(lái)。