商務(wù)戰線(xiàn)上的“尖兵”
工作之初，他是一名實(shí)習工長(cháng)。他愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)，把更多的心思都放在了怎么讓項目賺錢(qián)上。每遇到技術(shù)難題，他都要自己先“琢磨演練”施工過(guò)程，測算成本。正是因為他能站在雙方的角度上考慮問(wèn)題，他的每一次技術(shù)洽商才有了“沉甸甸的”份量。
在大興生物醫藥基地項目當電氣工長(cháng)期間，由于設計比較保守，沒(méi)有考慮后期增加使用功能而導致的橋架增容，現場(chǎng)已經(jīng)按圖施工的橋架基本都達到了45%以上，但按照規范橋架內的電纜敷設不應超過(guò)截面的40%。如果重新擴大橋架面積，拆除已經(jīng)安裝好的橋架和電纜，再重新安裝加工新的橋架，廢掉原來(lái)的橋架，其工期和成本都是不可估量的損失。他苦思冥想后提出，取下原有的橋架蓋板，將同規格的橋架反扣在已安裝好的橋架上。這一想法立即得到了甲方、監理和設計的認可，該方法保證了安全使用功能，竣工一次性驗收合格，一項“橋架增容”，共節約成本近200萬(wàn)元。
他工作之余的小發(fā)明、小創(chuàng )造給項目解決了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，節約的成本也越來(lái)越多。他個(gè)人的宗旨是“不以善小而不為”，也正因此，他從一名工長(cháng)成為了一位優(yōu)秀的商務(wù)經(jīng)理。
BIM技術(shù)的“拓荒人”
2012年，BIM技術(shù)以其可視化、模擬性、信息集成化等優(yōu)勢被建筑業(yè)認可，平時(shí)就愛(ài)“出風(fēng)頭”的他開(kāi)始躍躍欲試，建筑業(yè)十項新技術(shù)中的管道綜合排布用BIM來(lái)展示，讓他興奮異常。2014年分公司準備成立BIM工作室，他自告奮勇，成了分公司BIM的第一代管理者，他帶領(lǐng)著(zhù)包括他只有兩個(gè)人的工作室開(kāi)始了他的“施工模擬虛幻世界”。為了更快更好地使用BIM軟件，他自己建族庫，軟件陪伴他度過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜。他說(shuō)：“我一定要讓分公司所有的項目都應用BIM技術(shù)，并讓他們享受到BIM帶來(lái)的收益。”
BIM技術(shù)在分公司湘潭萬(wàn)達項目首次亮相，成功完成了大商業(yè)BIM地下室的綜合排布，在萬(wàn)達內部反響很大，得到了業(yè)主的大力肯定。分公司的BIM技術(shù)也達到當地的領(lǐng)先水平，在湖南省觀(guān)摩工地時(shí)得到了充分展示，收到了很好的社會(huì )效益?！禕IM技術(shù)在湘潭萬(wàn)達項目的應用》參加了中國安裝協(xié)會(huì )的安裝之星大賽，為分公司捧回了第一個(gè)獎杯。隨后，BIM技術(shù)也在分公司得到了普及，張鵬也開(kāi)始在幾十個(gè)項目之間輾轉奔波。
履約攻堅的“排頭兵”
2018年，分公司首次獨立承接裝配式工程中海云筑項目，作為中海華北區域工期最為緊張的工程，他臨危受命，扛起了項目攻堅的大旗。面對項目經(jīng)理這個(gè)新的崗位，他白天忙著(zhù)施工現場(chǎng)協(xié)調，夜里籌劃著(zhù)項目成本測算，甚至不慎扭傷骨折也全然不知。打了石膏，拄著(zhù)拐杖，他依舊放心不下現場(chǎng)，因此導致腳傷不斷復發(fā)，三個(gè)月就好的傷勢反復近一年的時(shí)間才逐漸康復。“拐杖項目經(jīng)理”“拐杖新郎”成了他這一年的代名詞。
2019年底，他又一次勇挑重擔，接管武清萬(wàn)達項目，挑戰最短工期。受疫情影響，武清萬(wàn)達項目機電安裝工期壓縮近50%。“大鵬哥，這工程也太難了!”履約攻堅會(huì )上，大家紛紛感嘆道。在這種高強度的工期壓力之下，他帶頭完善整體組織架構、優(yōu)化項目管理團隊、合理調整資源配置，將工程化整為零，分層同步快速推進(jìn)實(shí)體進(jìn)度。工期緊，交叉作業(yè)面多，這無(wú)疑是項目面臨的最大攻堅點(diǎn)，他帶頭利用BIM技術(shù)建模，搭設四維空間，破解管線(xiàn)綜合碰撞問(wèn)題8753條，大量減少項目返工返料問(wèn)題，節約成本近80余萬(wàn)元。
在機電安裝工程中，縱橫的管線(xiàn)是建筑的循環(huán)系統，而那些大型設備就是建筑的各個(gè)器官。“這批大型設備最重的可達15噸，吊裝幅度45米，真是個(gè)不小的挑戰呀!”“設備結構復雜，重量巨大，吊裝大型設備，就像實(shí)施器官移植手術(shù)，需要極高的專(zhuān)注度和精細度。”張鵬結合實(shí)際情況，親自指揮，綜合分析了現場(chǎng)各方面條件，對安全措施落實(shí)情況及吊裝環(huán)境進(jìn)行確認，直至吊裝完成。
在萬(wàn)達攻堅雷打不動(dòng)的每日銷(xiāo)項會(huì )上，他逐項排查，倒逼落實(shí)，確保每個(gè)環(huán)節緊扣。小體格、抗大事，項目上大姐看著(zhù)他日漸消瘦心疼不已，就是這小身板扛著(zhù)幾十斤重的焊管，連夜帶著(zhù)團隊清理周轉材料，為樓層移交站好最后一班崗。
“攻堅”之路，道阻且長(cháng)，行則將至。他常說(shuō)“工作不要怕多，怕累，怕繁雜，這是快速成長(cháng)助推器，也是試金石。”他扛起“黨員攻堅先鋒隊”的旗子，帶領(lǐng)團隊在這條攻堅道路上“筑”夢(mèng)青春，與項目一同“建”證成長(cháng)。(張宏英 葉秋荷)
