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深化“四三”模式,打造“四型”模范——吉安市住房和城鄉建設局打造讓黨放心、人民滿(mǎn)意模范機關(guān)工作小記

2022-07-27 10:45:34來(lái)源:中國建設新聞網(wǎng)作者:盧佳欣責任編輯:徐雨晨

  今年以來(lái),江西省吉安市住房和城鄉建設局緊盯“講政治、守紀律、負責任、有效率”目標,蹄疾步穩、奮勇前進(jìn),高質(zhì)量打造讓黨放心、人民滿(mǎn)意的模范機關(guān),以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

  注重“三學(xué)”,奮力打造“講政治”的模范。牢牢把握政治屬性,深化學(xué)習教育載體和平臺,全面提升黨員干部綜合素質(zhì)。注重政治學(xué)習。充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習中心組領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用,堅持“第一議題”制度,每季度確定一個(gè)主題開(kāi)展專(zhuān)題研討、撰寫(xiě)心得體會(huì ),每月安排一名青年黨員講授“微黨課”,引導黨員干部站穩政治立場(chǎng)。今年開(kāi)展季度專(zhuān)題研討3次、撰寫(xiě)心得體會(huì )文章120余篇,50余名黨員進(jìn)行了黨課宣講。注重業(yè)務(wù)學(xué)習。每月兩次定期開(kāi)設“住建干部大講堂”,通過(guò)黨員干部帶頭講、青年干部人人講、專(zhuān)家學(xué)者專(zhuān)題講,引導提高干部職工人文素養、培育專(zhuān)業(yè)精神。今年舉辦9場(chǎng)次,涉及政治、歷史、經(jīng)濟、建筑、法律等內容,參與聽(tīng)課的黨員職工、普通職工群眾和服務(wù)對象達400人次。注重實(shí)踐學(xué)習。大力開(kāi)展“我為鄉村振興出點(diǎn)子”活動(dòng),分批組織青年黨員和入黨積極分子前往鄉村學(xué)習調研,通過(guò)看項目、談心得、寫(xiě)報告,提升青年干部的調研能力。有計劃地選派青年干部到幫扶村和項目建設等重要崗位上蹲苗磨煉,目前,9名黨員干部扎根駐村幫扶一線(xiàn)、17名機關(guān)青年黨員參與重點(diǎn)項目建設。

  立足“三嚴”,奮力打造“守紀律”的模范。堅持嚴字當頭、全面從嚴、一嚴到底,始終把紀律和規矩挺在前面,為新時(shí)代新發(fā)展奠定基礎。工作從嚴。大力開(kāi)展“干部創(chuàng )先、勇闖新路”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng),科學(xué)制定27項年度爭先目標,局屬單位、科室主動(dòng)認領(lǐng)、細化路徑。適時(shí)開(kāi)展“先進(jìn)集體、先進(jìn)支部、先進(jìn)案例、先進(jìn)模范、辦公環(huán)境”等評比活動(dòng),實(shí)現了任務(wù)項目化推進(jìn)、項目清單化管理、清單具體化實(shí)施。作風(fēng)從嚴。常態(tài)化開(kāi)展政治談話(huà),將科級以上領(lǐng)導干部列為政治談話(huà)重點(diǎn),局黨委主要負責人與局領(lǐng)導班子、局屬單位負責人,局分管負責人與分管科室、單位領(lǐng)導班子每年度開(kāi)展政治談話(huà)1-2次,實(shí)現政治談話(huà)全覆蓋。創(chuàng )新開(kāi)展局屬單位財務(wù)內部審計,解決了一批財務(wù)管理不規范問(wèn)題,進(jìn)一步規范財務(wù)運行。紀律從嚴。在市直單位中率先啟動(dòng)并高標完成機關(guān)紀委標準化規范化建設,落實(shí)有隊伍、有制度、有場(chǎng)所、有設備、有臺賬、有作為“六有+新時(shí)代廉潔文化”要求,制定機關(guān)紀委工作制度等文件,機關(guān)紀委真正成為紀檢組的工作延伸和補充力量,形成了監督合力,經(jīng)驗做法被市直單位廣泛“點(diǎn)贊”“復制”。

  聚焦“三爭”,奮力打造“負責任”的模范。弘揚擔當實(shí)干精神,堅持對標最高、聚焦最好、錨定最優(yōu),積極爭創(chuàng )新時(shí)代“第一等的工作”。爭當先鋒。依托中心城區各城建重點(diǎn)項目工作組,50名黨團中堅、業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)應征組建項目攻堅“吉先鋒”黨員突擊隊,為項目建設按下“加速鍵”。成立110人的黨員干部先鋒隊,300余人次在疫情防控、社區治理中發(fā)揮模范作用,15名黨員主動(dòng)參與城南高速路口疫情防控。爭創(chuàng )品牌。深入開(kāi)展物業(yè)管理黨建活動(dòng),15個(gè)縣(市、區)全部成立縣級物業(yè)管理行業(yè)黨組織,共成立62個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織,覆蓋物業(yè)服務(wù)企業(yè)115家,實(shí)現物業(yè)管理行業(yè)黨組織市縣兩級全覆蓋。吉州區城建花苑、桃園盛景等“紅色物業(yè)”模式取得良好成效。爭辦實(shí)事。從物業(yè)管理、征地拆遷、老舊小區改造等人民群眾“急難愁盼”問(wèn)題入手,持續鞏固黨史學(xué)習教育成果。老舊小區改造成效位列全省前列,入選“我為群眾辦實(shí)事”三十佳案例。關(guān)注老舊小區改造物業(yè)管理“后半篇”文章,全市實(shí)施專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理覆蓋率達56.27%。持續推進(jìn)既有住宅加裝電梯,全市累計完成電梯加裝231臺,全省排名第二。

  推動(dòng)“三減”,奮力打造“有效率”的模范。深化改革和發(fā)展雙“一號工程”,設立黨員先鋒崗,開(kāi)展黨員幫代辦,助力打造營(yíng)商環(huán)境“吉建速辦、水氣即通”品牌。減時(shí)限。貫徹落實(shí)“手續最簡(jiǎn)、環(huán)節最少、成本最低、效率最高”要求,政府投資、社會(huì )投資、社會(huì )投資帶方案出讓中小型和社會(huì )投資簡(jiǎn)易低風(fēng)險項目審批分別減至60、50、20和15個(gè)工作日。聯(lián)合驗收流程進(jìn)一步提升,辦理時(shí)限壓減至7個(gè)工作日。備案流程進(jìn)一步優(yōu)化,運用“容缺+承諾制”等多種方式辦理驗收手續,企業(yè)等待時(shí)間持續壓減。減環(huán)節。企業(yè)用氣報裝環(huán)節壓縮至“受理及勘察”和“驗收及通氣”2個(gè)環(huán)節,無(wú)外線(xiàn)工程的項目實(shí)現3個(gè)工作日內完成通水通氣,接入外線(xiàn)工程規劃許可、涉路施工許可、綠化許可、占掘路許可等行政審批環(huán)節全部實(shí)行限時(shí)辦理、同步辦理和并聯(lián)審批,全面減少報批環(huán)節、壓縮時(shí)限。減材料。建立完善“差異化”分類(lèi)審圖機制,優(yōu)化施工圖審查流程,今年以來(lái)實(shí)行聯(lián)合審圖項目230多個(gè),數字化聯(lián)合圖審率保持100%。推行施工許可分階段辦理模式、試行項目審批超時(shí)默許制,各類(lèi)審批材料大幅減少,審批事項逾期率由年初的5%左右降至目前的1%以?xún)?,有效解決了項目審批材料多、逾期率高難題。

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