今年以來(lái)，中國二十二冶集團裝配式公司針對當前國家及地方安全環(huán)保政策的不同，為快速提升人才隊伍建設及能力水平，安全環(huán)保部針對系統人員人員緊張、管理骨干年輕化，管理經(jīng)驗不足等現狀問(wèn)題，每月開(kāi)展安管人員全員授課培訓和經(jīng)驗交流會(huì )，把在日常項目管理中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行討論分析，對好的經(jīng)驗做法進(jìn)行交流學(xué)習，在項目安全環(huán)保管理中遇到的經(jīng)常性問(wèn)題深刻分析解決對策，以到達互學(xué)互助，全面提升的效果。

　　裝配式公司讓年輕安全管理人員走上講臺，宣講安全環(huán)保知識和現場(chǎng)管理辦法，改變傳統培養觀(guān)念，從“等著(zhù)學(xué)”到“主動(dòng)學(xué)”，從“不敢管”到“我能管”。每名授課人員結束后，大家對其進(jìn)行點(diǎn)評和交流，對其項目中安全環(huán)保管理中存在的不足、遇到的難點(diǎn)進(jìn)行討論分析，商討具體解決辦法。根據授課效果及各項目部后期施工進(jìn)度情況，穿插安排具有多年安全環(huán)保管理經(jīng)驗的骨干，進(jìn)行塔吊、施工升降機、吊籃等具有針對性的安全監督檢查和管理辦法進(jìn)行專(zhuān)門(mén)授課，同時(shí)還進(jìn)行安全環(huán)保管理特色亮點(diǎn)和創(chuàng )新辦法經(jīng)驗交流。通過(guò)每月開(kāi)課，安環(huán)系統人員人才隊伍得到了很大的進(jìn)步，不僅在安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識上得到了提升，同時(shí)也能學(xué)習到其他項目中安全環(huán)保管理好的做法和安全環(huán)保管理中的創(chuàng )新思路，全面打開(kāi)了公司安全環(huán)保系統隊伍不會(huì )學(xué)、等著(zhù)學(xué)、抓不準、不敢管、傳統管的局限現狀。有效的保證了裝配式公司在后期的安全環(huán)保管理中不發(fā)生任何問(wèn)題。(文翰)