今年是產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革五周年，五年來(lái)，江蘇省各企業(yè)單位深入貫徹落實(shí)《新時(shí)代江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革實(shí)施方案》，其中鋼結構制造企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，立足產(chǎn)業(yè)工人豐富的特點(diǎn)，在產(chǎn)改工作中積累了大量經(jīng)驗，形成了一批典型。中建鋼構江蘇有限公司從思想建設著(zhù)手，突出文化塑造，聚焦素質(zhì)提升，深化激勵機制，做實(shí)精致服務(wù)，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革不斷走深走實(shí)。經(jīng)過(guò)五年的建設，中建鋼構江蘇有限公司產(chǎn)改入選江陰市示范企業(yè)、無(wú)錫市十佳產(chǎn)改優(yōu)秀案例。

　　強化思想引領(lǐng)，樹(shù)立產(chǎn)改事業(yè)根本指南針

　　突出黨建領(lǐng)航，將黨組織建在車(chē)間，黨組織覆蓋100%，“劃分黨員責任田”，將紅色基因這一精神內核牢牢注入產(chǎn)業(yè)工人隊伍中;注重產(chǎn)業(yè)工人黨員隊伍建設，全國技術(shù)能手邱明輝作為產(chǎn)業(yè)工人代表光榮入黨，車(chē)間工人沙衛娟等兩人榮獲公司優(yōu)秀農民工黨員;扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，組織紅色電影到一線(xiàn)、工友紅歌賽、等系列活動(dòng)50余項。

　　突出文化塑造，成立華東“弧光”志愿服務(wù)隊，組織工人參與屬地防疫志愿服務(wù)15次，開(kāi)創(chuàng )“工人觀(guān)影日”宣教形式，組織集體觀(guān)影《長(cháng)津湖》、《我和我的祖國》等，開(kāi)設內刊《弧光》，引導職工聞聲、發(fā)聲，牢牢把握為實(shí)現中國夢(mèng)而奮斗的工人運動(dòng)時(shí)代主題。

　　聚焦素質(zhì)提升，建造產(chǎn)業(yè)工人事業(yè)航標燈

　　賦能成長(cháng)，提升職工技能素質(zhì)。通過(guò)崗前培訓、安全培訓、崗位技能提升培訓、轉崗培訓、職業(yè)技能等級評定培訓、技能競賽、崗位練兵等活動(dòng)，全力提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平，產(chǎn)業(yè)工人邱明輝、陳康等榮獲了全國五一勞動(dòng)獎?wù)?、全國技術(shù)能、江蘇省五一勞動(dòng)獎?wù)碌缺姸鄻s譽(yù)。

　　改革創(chuàng )新，激勵職工創(chuàng )新創(chuàng )造。鼓勵職工開(kāi)展以科技創(chuàng )新、技術(shù)改造為主要內容“五小金點(diǎn)子”活動(dòng)，組織微創(chuàng )新、微發(fā)明、微競賽，全面推行“工人發(fā)明家”制度，發(fā)布“五小金點(diǎn)子”書(shū)籍，將優(yōu)秀發(fā)明全面推廣，并以工友名字命名，激發(fā)職工創(chuàng )新創(chuàng )造的熱情;以勞模(邱明輝)創(chuàng )新工作室、勞模(欒公峰)機器人創(chuàng )新工作室為載體，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人發(fā)明創(chuàng )造，先后獲國家實(shí)用新型專(zhuān)利25項、發(fā)明專(zhuān)利8項、省部級工法5項、論文發(fā)表20余篇。

　　深化激勵機制，打開(kāi)產(chǎn)業(yè)工人技效發(fā)動(dòng)機

　　實(shí)施生產(chǎn)要素承包責任制。建立和細化工廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級承包定額，完善班組成員承包兌現分配機制，將產(chǎn)業(yè)工人收入與承包結果直接掛鉤。

　　建立健全職工成長(cháng)晉升通道。推行管理崗位競崗制度，每年組織產(chǎn)業(yè)工人競聘后備車(chē)間工段長(cháng)、后備項目管理團隊，打通技能型人才和管理型人才的“雙通道”職業(yè)發(fā)展立交橋。

　　做實(shí)精致服務(wù)，駛穩產(chǎn)業(yè)工人生活護航船

　　精準幫扶困難產(chǎn)業(yè)工人。建立困難職工檔案，用好工會(huì )基金，建立長(cháng)效化、制度化困難救助機制，對困難職工子女教育、醫療實(shí)施一體化幫扶。通過(guò)“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)，讓困難職工充分感受組織的關(guān)心關(guān)愛(ài)。

　　精心服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人需求。重視人文關(guān)懷，舉辦栽種藍領(lǐng)功勛林、藍領(lǐng)工人子女夏立營(yíng)等活動(dòng)，建立走訪(fǎng)慰問(wèn)制度，對新婚、生育、喬遷、住院、喪事的職工家庭上門(mén)慰問(wèn);提升職工福利待遇，為一線(xiàn)職工提供食宿補貼，改善住宿條件，增強職工的幸福感和歸屬感。

　　精確保障產(chǎn)業(yè)工人權益。切實(shí)維護職工知情權、參與權和監督權，落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，每季度開(kāi)展職工座談，定期開(kāi)展工會(huì )主席接待日活動(dòng)。

　　工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革是一項體系化的長(cháng)期工程，要讓廣大工人職工對改革成果“看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、夠得到”，不斷提高他們的主體地位和主人翁認同感，仍然有許多亟待改善的地方。作為工業(yè)企業(yè)，必須更加發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革最直接一環(huán)的作用，面對新的經(jīng)濟政治形勢，不斷創(chuàng )新思路和措施，以一種等不起、慢不得、坐不住的狀態(tài)，為產(chǎn)改事業(yè)貢獻產(chǎn)改力量。