中交一公局集團督導組深入到施工現場(chǎng)一線(xiàn)，對項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全環(huán)保、物資管理等進(jìn)行了全面的檢查，同時(shí)聽(tīng)取了項目關(guān)于冬季施工、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、經(jīng)營(yíng)管理等工作的具體開(kāi)展情況和匯報。

　　反饋會(huì )上，督導組對項目當前取得的各項成績(jì)表示肯定，并對后續工作提出了四點(diǎn)要求：

　　一是落實(shí)好“冬三早”工作部署，要將項目制定的詳細實(shí)施計劃要責任到人，確保各項措施在冬期施工期間得到全面落實(shí)。二是要提升安全意識，進(jìn)一步深化安全管控，特別是加強現場(chǎng)消防安全檢查、機械設備檢查工作。三是要強化質(zhì)量意識，進(jìn)一步優(yōu)化管控流程，做好施工質(zhì)量檢查、驗收工作，四是要積極主動(dòng)與業(yè)主、設計及政府部門(mén)溝通協(xié)調，有序推進(jìn)征拆、管線(xiàn)切改等前期工作開(kāi)展。