近日，中交一公局八公司杭州地鐵項目組織全體職工全面深入學(xué)習公司兩級雙代會(huì )會(huì )議精神。會(huì )上，項目黨支部書(shū)記程姿洋深度剖析了兩級會(huì )議的精神，著(zhù)重解讀了2025年工作戰略部署及工作思路方針，更進(jìn)一步助力黨員干部職工能夠清晰且深入地領(lǐng)會(huì )報告精神，實(shí)現以學(xué)習促進(jìn)思考、以思考推動(dòng)認知、以認知引導行動(dòng)的良好成效。為項目 2025 年的工作指明方向，凝聚力量。

　　針對下階段工作，程姿洋著(zhù)重強調：其一，堅決秉持高目標導向，以行業(yè)領(lǐng)先水平作為標桿，確立高標準、嚴要求。其二，致力降本增效，借助精細化管理、技術(shù)創(chuàng )新等手段，降低生產(chǎn)成本，提升資源利用效率。與此同時(shí)，強化內部管理，優(yōu)化流程、提高效率。其三，大力狠抓安全，增強安全生產(chǎn)意識，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任與全員安全生產(chǎn)責任，落實(shí)“五個(gè)到位”“1247”和打通安全生產(chǎn)“最后一米”。采取保障施工生產(chǎn)安全、強化應急管理以及持續推動(dòng)安全生產(chǎn)等舉措。其四，始終堅定黨的領(lǐng)導，加強“幸福一局”建設，深度推進(jìn)“幸福項目部”的構建，緊密?chē)@“七抓”工作要求，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，建強人才隊伍，弘揚清風(fēng)正氣，保持清正廉潔的作風(fēng)。（侯晨光）