9月8日至9日，公司副總經(jīng)理張偉、總經(jīng)濟師陳延平以“四不兩直”方式到由青島城投集團旗下交發(fā)集團投資建設，中交一公局集團承建的沈海高速南村至青島日照界段改擴建工程ZT8標段開(kāi)展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”暨安全生產(chǎn)大檢查工作，公司相關(guān)部門(mén)陪同檢查。

　　檢查組一行深入施工現場(chǎng)，對現場(chǎng)瀝青攤鋪、橋梁架設、臨邊防護等關(guān)鍵部位進(jìn)行了細致檢查，聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于施工進(jìn)度、安全防護措施落實(shí)以及“雷霆行動(dòng)”的具體開(kāi)展情況。張偉強調，當前項目正處于施工關(guān)鍵階段，全體參建人員要深刻認識安全生產(chǎn)的重要性，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，將“雷霆行動(dòng)”的各項要求不折不扣執行到位。

　　反饋會(huì )上，結合項目實(shí)際情況，陳延平提出，一要調整心態(tài)，理性思考。要始終把安全放在首位，以清醒的頭腦和科學(xué)的態(tài)度抓好日常安全管理工作。二要加強管理，嚴格要求。有計劃、有措施對一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓，切實(shí)提升全員安全意識和應急處置能力，堅決防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生。三要規劃先行，科學(xué)布局。結合現場(chǎng)實(shí)際情況，精準梳理剩余工程量，制定科學(xué)、合理且具有可操作性的收尾工作計劃。

　　張偉強調，后續施工中，一要轉變思想，強化責任落實(shí)。要高度重視本次檢查所發(fā)現的隱患問(wèn)題，立即制定切實(shí)可行的整改方案，確保責任到人、層層壓實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全管理格局。二要學(xué)思結合，深化“雷霆行動(dòng)”成效。將行動(dòng)要求與日常管理深度融合，常態(tài)化全覆蓋開(kāi)展安全警示教育和日常檢查，推動(dòng)安全管理水平從“被動(dòng)整改”向“主動(dòng)預防”轉變。三要精準施策，聚焦關(guān)鍵環(huán)節突破。緊盯剩余施工中的重大風(fēng)險源和薄弱環(huán)節，按照施工計劃，對不同施工階段的重點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理，在保證安全、質(zhì)量的前提下，加快剩余工程量施工，全力保障項目按期順利通車(chē)。（王曼）