清晨的廣湛鐵路項目施工現場(chǎng)，晨霧還未散盡，已經(jīng)響起清脆的敲擊聲。他俯身輕叩混凝土面，略顯粗糙的指尖劃過(guò)鋼筋網(wǎng)格。“劉經(jīng)理，咱們隧道襯砌施工可否再有優(yōu)化空間?”面對技術(shù)主管的提問(wèn)，他翻開(kāi)隨身攜帶的“成本分析本”，筆尖在密密麻麻的公式間游走。他就是中鐵七局廣州公司廣湛鐵路項目商務(wù)經(jīng)理劉偉杰。他先后榮獲中鐵七局“優(yōu)秀見(jiàn)習生”“工經(jīng)系統先進(jìn)個(gè)人”、“成本管理信息系統應用優(yōu)秀個(gè)人”、“優(yōu)秀項目兼職法務(wù)專(zhuān)員”、中國中鐵大商務(wù)管理優(yōu)秀個(gè)人等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。十四載寒來(lái)暑往，被同事稱(chēng)為“商務(wù)鐵算盤(pán)”的他，始終用數字編織著(zhù)創(chuàng )效密碼。
一、十年磨劍，從“技術(shù)癡”到“商法通”的蛻變
2010年盛夏，剛畢業(yè)的劉偉杰頂著(zhù)烈日高溫，毅然扎進(jìn)石武客專(zhuān)施工現場(chǎng)。當同齡人還在適應工地生活時(shí)，他已融入于施工現場(chǎng)，刻苦學(xué)習著(zhù)一項又一項的實(shí)操技術(shù)。由于對商務(wù)合同的癡迷，老師傅們對這個(gè)年輕小伙兒印象都比較深刻：別人午休時(shí)，他追著(zhù)項目部預算員請教合同條款;深夜工棚里，他打著(zhù)手電研究變更索賠案例。“這小伙子可真行，把合同條款當武俠小說(shuō)看!”一年后，他獲得“中鐵七局優(yōu)秀見(jiàn)習生”的榮譽(yù)。從鄭州黃河路立交轉戰海南西環(huán)鐵路，這個(gè)愛(ài)較真、愛(ài)挑戰的年輕人總是書(shū)不離手地帶著(zhù)卷邊的定額手冊，最終從工程技術(shù)人員轉崗為商務(wù)人員，2014年，他榮獲“中鐵七局工經(jīng)系統先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
二、冰原上的“合同博弈”，以小變更撬動(dòng)千萬(wàn)效益
2018年冬，長(cháng)白山氣溫跌破零下30攝氏度。敦白客專(zhuān)項目部外寒風(fēng)刺骨，時(shí)任工經(jīng)部長(cháng)的劉偉杰盯著(zhù)手中的測量數據，眉頭緊鎖——長(cháng)達3.2公里的路基下，腐殖土層比設計厚出1米，若按原設計施工，項目將面臨巨額虧損。“合同就是戰場(chǎng)，數據就是彈藥!”他帶著(zhù)測量隊多次頂風(fēng)冒雪深入一線(xiàn)勘測，采集回多組數據及影像資料。深夜的辦公室燈光下，他逐頁(yè)分析合同條款，找到變更突破口，摸清變更流程，掌握了與業(yè)主及上級單位溝通的關(guān)鍵要領(lǐng)，最終成功為公司創(chuàng )下可觀(guān)利潤。慶功宴上，項目總工拍著(zhù)他的肩膀感嘆：“你這‘合同醫生’，把賠錢(qián)病灶切成了創(chuàng )效良機!”他舉杯敬向風(fēng)雪中并肩的戰友：“利潤表上的數字，是兄弟們齊心協(xié)力換來(lái)的勛章!”
三、全員算客，大商務(wù)管理破局行動(dòng)
2023年，劉偉杰調任到廣湛鐵路項目，任職商務(wù)經(jīng)理的他將“鐵算盤(pán)”升級為“傳聲筒”。在他的推動(dòng)下，一場(chǎng)“大商務(wù)管理革命”悄然掀起，他將商務(wù)管理嵌入施工全鏈條，拉著(zhù)技術(shù)員算方案性?xún)r(jià)比，盯著(zhù)物資部做砂石料“價(jià)比三家”，當其他項目還在算“大賬”時(shí)，廣湛項目已經(jīng)步入“全員算細賬”的精準管控中。“商務(wù)人的戰場(chǎng)不僅在辦公室，更在每一寸鋼筋混凝土之間”，這是他常說(shuō)的一句話(huà)。21場(chǎng)專(zhuān)題培訓中，他用動(dòng)畫(huà)演示讓枯燥的工法變得鮮活，僅“CFG樁改素混凝土樁”一項優(yōu)化，就為公司帶來(lái)不菲效益，連協(xié)作隊伍老板都豎起大拇指：“劉經(jīng)理，您這是把‘死圖紙’盤(pán)成了‘活金礦’!”正是這份執著(zhù)與責任，讓項目“大商務(wù)管理”從“孤軍奮戰”轉變?yōu)?ldquo;全員合奏”。
四、毫厘必爭，鋼筋縫里摳出百萬(wàn)效益
“別小看這點(diǎn)調整，能省下整噸鋼筋嘞!”鋼筋加工棚里，劉偉杰蹲在廢料堆邊手握著(zhù)半截彎曲的鋼筋頭。面對行業(yè)“紅海”競爭，他聯(lián)合項目總工程師帶領(lǐng)團隊在鋼筋加工的細節處“微創(chuàng )新”深挖效益，通過(guò)對鋼筋方案的整體優(yōu)化，最大限度減少了邊角料，讓項目效益從鋼筋縫里“摳”了出來(lái)。
十四載春秋流轉，劉偉杰的筆記本早已烙上時(shí)光印記，泛黃紙頁(yè)間“價(jià)值創(chuàng )造、效益提升”的箴言卻愈發(fā)遒勁。從長(cháng)白山冰原上的千萬(wàn)索賠到珠三角工地的全員創(chuàng )效，從鋼筋堆里精研毫厘的“煉金術(shù)”到大商務(wù)管理的“破局交響”，那些鐫刻在鋼筋混凝土里的數字密碼，終將化作新時(shí)代建設者“商務(wù)匠心”的價(jià)值傳奇。(孫阿慧、宋敏鴿)
